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Qui a déjà croisé une personnalité toxique au cours de sa vie connaît la consigne : fuir. Selon les lois statistiques, ce type de personnalité sévit également au sein de nos entreprises. Comment repère-t-on ces personnalités ? Comment s’en protéger ? Qu’en est-il lorsque, pour la victime, fuir revient à perdre son emploi ? Quelles sont les obligations de l’employeur en la matière ? Article d'Emilie Meridjen pour Décideurs Magazine.
Décideurs Magazine : article d'Emilie Meridjen
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Conseil de SPIE dans le cadre de l'acquisition de Spefinox
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Les entreprises sortent d'un cycle post-Covid qui les pousse à prendre du recul sur le travail à distance et à s'interroger sur le fond du sujet : l'engagement de leurs salariés. Interview d'Emilie Meridjen, dans Les Echos.
Les Echos : interview d'Emilie Meridjen
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Comportements abusifs en entreprise : déceler ces comportements est devenu le cheval de bataille d'Emilie Meridjen. Interview dans le Magazine de l'ANDRH.
Le Magazine de l'ANDRH : interview d'Emilie Meridjen
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Localisation, contrôle de la durée, dérogations… à quelques semaines du coup d'envoi des JO, tour d’horizon de la législation en 7 points par Emilie Meridjen, dans Le Point.
Le Point : interview d'Emilie Meridjen
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Pas si grave de rabaisser un subordonné, crier sur le stagiaire ou critiquer le physique d'une collaboratrice ? Émilie Meridjen explique comment agir pour prévenir, gérer ou sanctionner, dans Smart & Réglo, sur B Smart.
B Smart / Smart & Réglo : interview d'Emilie Meridjen
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Personnalités toxiques en entreprise : quelle responsabilité de l'employeur et comment réagir ? Interview d'Émilie Meridjen dans Lex Inside (Le Monde du Droit).
Le Monde du Droit / Lex Inside : interview d'Emilie Meridjen
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Le monde du travail n’est pas épargné par les personnalités toxiques. Or, avec ce type de comportement, le mal-être peut s’installer au point de rendre l’ambiance pesante et insupportable. Interview d'Emilie Meridjen dans Net PME.
Net PME : interview d'Emilie Meridjen
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Pourra-t-on maintenir son activité ou aller au travail pendant les Jeux olympiques à Paris ? Émilie Meridjen explique comment prévenir les éventuelles difficultés liées aux JO dans Smart & Réglo, sur B Smart.
B Smart / Smart & Réglo : interview d'Emilie Meridjen
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Conseil de SPIE dans le cadre de l'acquisition de J.D. Euroconfort
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Du côté du droit, des solutions existent pour mettre en place les bons outils et adopter les bons réflexes face aux situations toxiques, explique Emilie Meridjen dans AEF info Social RH.
AEF Info : article d'Emilie Meridjen
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Les Jeux de Paris 2024 pourraient mettre à l’arrêt ou au télétravail une grande proportion d’actifs franciliens. A contrario, plusieurs secteurs comme la sécurité, la restauration ou les transports seront en surcharge. Emilie Meridjen en parle dans Smart Job, sur B Smart, aux côtés de Pauline Martin, déléguée régionale IDF-Centre à la Fédération nationale des transports routiers.
B Smart / Smart Job : interview d'Emilie Meridjen
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Un employeur est responsable des conséquences, sur la santé de ses salariés, des pratiques d’un manager toxique. Interview d'Emilie Meridjen dans L'Usine nouvelle.
L'Usine Nouvelle : interview d'Emilie Meridjen
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Ils sont manipulateurs, impulsifs et avides de pouvoir. Les collègues toxiques mènent la vie dure à leurs équipes. Mais, bonne nouvelle, l’employeur peut agir pour y remédier. Interview d'Emilie Meridjen dans Intelekto.
Intelekto : interview d'Emilie Meridjen
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À 186 jours du coup d’envoi des Jeux, Émilie Meridjen détaille les précautions que les entreprises doivent prendre dès maintenant afin d’être prêtes le jour J. Comment anticiper l’organisation du travail et les déplacements des salariés pendant les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 ?Comment organiser leurs congés ou les aider à accéder à leur lieu de travail lorsqu’il se trouve en plein cœur ou aux alentours des sites de compétition ? Quelles solutions en cas de baisse ou de surcroît d’activité durant cette période ?
AEF Info : interview d'Emilie Meridjen
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Jusque-là réservée aux salariés itinérants, la question de la géolocalisation se pose désormais pour les salariés en télétravail. Mais des garde-fous existent, car il est impératif de respecter la vie privée des collaborateurs. Explications d'Émilie Meridjen dans Smart & Réglo, sur B Smart.
B Smart / Smart & Réglo : interview d'Emilie Meridjen
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Agir Magazine : interview d'Emilie Meridjen
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JT de France 3 Paris Ile-de-France : interview d'Emilie Meridjen
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B Smart : interview d'Emilie Meridjen
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Daf Mag : interview d'Emilie Meridjen
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France 3 Paris Ile-de-France : interview d'Emilie Meridjen
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Invitée de l'émission Smart et Réglo de B SMART, Emilie Meridjen, rappelle la définition juridique du harcèlement moral et sexuel et les actions à mener par les entreprises pour pouvoir réagir à temps.
B Smart / Smart & Réglo : interview d'Emilie Meridjen
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Dans cette chronique publiée dans Éditions Législatives - RH, Emilie Meridjen établit un mode d’emploi juridico-pratique sur l’étendue du pouvoir de surveillance de l’employeur et aux sanctions encourues en cas de dépassement de ce pouvoir.
Actuel RH : article d'Emilie Meridjen
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France 3 Paris Ile-de-France : interview d'Emilie Meridjen
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Gestion sociale : article d'Emilie Meridjen
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L'Usine Nouvelle : interview d'Emilie Meridjen
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20 Minutes : podcast d'Emilie Meridjen
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B Smart / Le Cercle RH : interview d'Emilie Meridjen
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Les Echos : chronique d'Emilie Meridjen
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B Smart / Smart Job : interview d'Emilie Meridjen