Le patron de Nestlé licencié pour non-déclaration de relation avec une subordonée : règle saine ou dérive ?
La vie privée des salariés, les relations intimes qu’ils peuvent avoir les uns avec les autres, ou avec qui ils veulent, relève de leur plus stricte liberté. En droit, toutefois, il y a souvent des aménagements et des limitations de liberté ; et il est possible d’apporter des restrictions à la vie privée des salariés, notamment en matière de relations intimes. Émilie Meridjen intervient sur le licenciement du directeur général de Nestlé, dans On refait le monde, sur RTL.
Est-ce que cette règle, cette restriction, d’un point de vue du droit, est légitime ? Est-ce que Nestlé a le droit d’interdire des relations de reporting direct avec un amoureux sur le lieu de travail ?
En l’occurrence, pour Nestlé, je me suis procurée leur Code de conduite des affaires datant de 2025 et il y a effectivement des dispositions sur les conflits d’intérêts et sur l’obligation de révéler à la hiérarchie des relations notamment personnelles qui peuvent avoir un impact sur l’intérêt de l’entreprise, sur la conduite de l’entreprise ; et plus spécifiquement, une interdiction de reporting direct entre les membres de la famille, partenaires, proches associés en indiquant bien que ce n’est pas autorisé.
La vie privée des salariés est un vrai sujet qui émerge depuis plusieurs années. D’une manière assez étonnante ou pas, les employés d’une certaine manière attendent de leur employeur qu’ils prennent en charge cette vie privée : leur singularité, leur religion, leur orientation sexuelle… Toutes les spécificités qui les concernent sont posées sur la table du DRH ou du manager et à l’entreprise de s’en débrouiller. Il y a une forme de schizophrénie pour l’employeur à qui on a appris qu’il ne fallait surtout pas parler de la vie privée puisque que c’est sacré, mais qui doit néanmoins s’en préoccuper, notamment au travers ces histoires de relations intimes.
Ecouter l'articleAutres actualités
-
Droit social
Au travail, nous pouvons être amenés à côtoyer des personnalités difficiles : comment garder son sang-froid et rester professionnel ? Invitée sur le plateau de Smart Job (B Smart), émission consacrée aux évolutions du marché du travail, aux nouvelles pratiques RH et aux tendances en matière de formation, Emilie Meridjen a fait le point aujourd'hui sur l'exercice du pouvoir de direction à l'épreuve de la santé mentale.
BSmart 4change : interview Emilie Meridjen
-
Fiscalité
En jugeant que les fonds propres injectés dans une holding d’acquisition peuvent être intégralement pris en compte pour le calcul de l’amendement Charasse, indépendamment de leur utilisation effective, le Conseil d’État apporte une clarification attendue sur la structuration fiscale des opérations de LBO.
L'Agefi : article de Brian Martin et Marjorie Masoni
-
Droit social
Alors que les lunettes connectées surgissent dans le monde du travail, Emilie Meridjen, avocate en droit social, s'interroge sur les leviers d'actions pour les employeurs.
LesEchos : article Emilie Meridjen
-
Droit social
Emilie Meridjen, avocate associée au sein du cabinet Sekri Valentin Zerrouk et membre d'AvoSial, attire l'attention des employeurs sur la montée des questions de santé mentale lors de la mise en oeuvre de procédures qui relèvent du pouvoir de direction. Comment concilier ces prérogatives avec une jurisprudence qui reconnaît la qualification d'accident du travail à la suite de réactions émotionnelles du salarié ?
Lefebvre Dalloz : article d'Emilie Meridjen
-
Droit social
Une vidéo sur l'humour en entreprise, un déchaînement de commentaires, et le constat que ce sujet touche une corde sensible. Avocate et conseillère prud'homale, Émilie Meridjen observe depuis les deux côtés de la barre une tendance qui l'inquiète : la liberté d'expression, droit fondamental, est de plus en plus instrumentalisée dans les contentieux. Avec des conséquences réelles pour les employeurs et pour l'équilibre du monde du travail.
ANDRH : article d'Emilie Meridjen
-
Droit social
Imiter l'accent africain ou proposer à une collaboratrice de passer sous la table le jour de la galette des rois « parce qu'elle a l'habitude »... L'humour peut coûter très cher en entreprise. Dans le dernier SMART & RÉGLO consacré à l'humour en entreprise, l'avocate en droit social Émilie Meridjen fait le point sur le sujet.
BSmart 4change : interview Emilie Meridjen
-
Fiscalité
Conçu officiellement pour « clarifier » l’imposition des management packages, leur nouveau régime fiscal spécifique, applicable depuis février 2025, fait partie des exceptions françaises. En dépit d’adaptations récentes, il recèle bien des chausse-trappes et incohérences. Interview de Brian Martin dans Option Finance.
Option Finance : interview de Brian Martin
-
Fiscalité
Parmi les nombreuses nouvelles taxes envisagées par les parlementaires dans le cadre des discussions relatives à la loi de finances pour 2026, c’est finalement une taxe visant les seuls actifs somptuaires détenus par les holdings « patrimoniales » qui a été adoptée. Si son principe paraît, à première vue, relativement clair, sa mise en œuvre s’annonce en pratique plus complexe qu’il n’y paraît.
ODA : article de Jérôme Assouline et Sophie de Carné-Carnavalet
-
Droit social
Avec l'évolution de la notion de sphère privée, les sociétés ont tout intérêt à s'intéresser au sort de leurs salariés, qu'ils soient victimes ou simples témoins de violences conjugales.
Le Parisien : intervention d'Emilie Meridjen
-
Fiscalité
Début septembre, le tribunal de Compiègne a validé une stratégie fiscale permettant de réduire l'impôt sur la fortune immobilière grâce notamment à des avances en compte courant d'associés. Sophie de Carné-Carnavalet intervient sur ce sujet dans Les Echos.
Les Echos : intervention de Sophie de Carné-Carnavalet