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Qui a déjà croisé une personnalité toxique au cours de sa vie connaît la consigne : fuir. Selon les lois statistiques, ce type de personnalité sévit également au sein de nos entreprises. Comment repère-t-on ces personnalités ? Comment s’en protéger ? Qu’en est-il lorsque, pour la victime, fuir revient à perdre son emploi ? Quelles sont les obligations de l’employeur en la matière ? Article d'Emilie Meridjen pour Décideurs Magazine.
Décideurs Magazine : article d'Emilie Meridjen
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Conseil d'Alpagga dans le cadre d’une levée de fonds de 6M€
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Conseil d'AccesBTP dans le cadre de l’acquisition du groupe Sol Structure, donnant naissance à AccesSOL
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Conseil du Paradis du Fruit dans le cadre d’un partenariat stratégique avec Groupe Bertrand
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Conseil de La Vie dans le cadre d’une nouvelle levée de fonds de 25M€
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Conseil de Voggt et ses fondateurs dans le cadre de sa cession à Fanatics Live
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Conseil de SPIE dans le cadre de l'acquisition de Spefinox
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Conseil de DinMo dans le cadre d’une levée Seed de 5M€ menée par 468 Capital
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Conseil d'Invest Group Zouari (IGZ) et du Family Office Zouari dans le cadre de la signature d’une promesse d’achat en vue de l’acquisition de la participation de Lion Capital dans Picard Surgelés
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Conseil de Lokki dans le cadre d’une Série A de 6,3M€
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Les entreprises sortent d'un cycle post-Covid qui les pousse à prendre du recul sur le travail à distance et à s'interroger sur le fond du sujet : l'engagement de leurs salariés. Interview d'Emilie Meridjen, dans Les Echos.
Les Echos : interview d'Emilie Meridjen
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Conseil d'Otium Leisure dans le cadre de l’acquisition de Games Factory
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Conseil de Blackout et ses fondateurs dans le cadre de son acquisition par 52 Entertainment
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Conseil de Turenne Hôtellerie dans le cadre de la cession de l’Hôtel Les Ulis**** au groupe 3VHOTELS et Elevation Capital Partners
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17 octobre 2024
Les petits-déjeuners d'Emilie Meridjen : La place de l'intime en entreprise
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Conseil des actionnaires majoritaires dans le cadre de la cession de trois hôtels, à Paris
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