Derrière le télétravail, la question clé de l'engagement des salariés

Mais si, sous leurs géographies ou latitudes, les entreprises anglo-saxonnes n’hésitent pas à passer en force pour faire revenir les effectifs au bureau, l’exercice se révèle plus difficile en France.

Quant à déficeler des accords et chartes de télétravail, ce n’est pas une mince affaire. « Mêmes si les conditions de réversibilité du télétravail doivent être prévues dans l’accord l’instituant, il est rare, en pratique, que ces conditions se matérialisent. Beaucoup d’accords toutefois sont à durée déterminée et vont pouvoir être rediscutés avec les partenaires sociaux », prévient Emilie Meridjen, associée chargée du département droit social chez Sekri Valentin Zerrouk. « De la même façon, dénoncer une charte peut provoquer des remous, même en l’absence d’éléments essentiels dans le contrat de travail. »