Les industries n'ont plus peur d'aller chercher des parts de marché à l'étranger
Si les fonds de private equity ont été récemment plus discrets dans les opérations de M&A, les groupes corporate qui bénéficient de solides capacités de financement se sont progressivement imposés dans les deals en France comme à l’étranger. De la multiplication des carveout en passant par l’intégration du management, cette configuration de marché implique de nouvelles problématiques. Interview de Franck Sekri avec Pierre-Emmanuelle Chevalier dans Déciders.
Le déploiement de stratégies d’acquisitions à l’international de la part de groupes français montre que nos entreprises en sont aujourd’hui capables
DÉCIDEURS. Le marché vit un retour des acteurs industriels dans les opérations de M&A, dans quelle mesure cette tendance est-elle visible à l’international?
Franck Sekri : Nombre de nos clients industriels développent des stratégies de croissance à l’étranger. Pour consolider leurs bases, ils réalisent des acquisitions en Europe ou aux États-Unis, et font appel à nous à la fois pour les assister dans la négociation, trouver des conseils au niveau local ou encore coordonner l’opération. À titre d’exemple, le groupe IN (ex-Imprimerie nationale), qui propose des services numériques sécurisés intégrant électronique, optique et biométrie, a récemment réalisé plusieurs acquisitions au Danemark, en Allemagne et en Italie. Un de nos clients historiques, le groupe coté SPIE, a également réalisé des opérations significatives hors des frontières. Ces industriels, qui bénéficient de financements robustes, n’ont plus peur d’aller chercher des parts de marché à l’étranger, tout en se renforçant sur leur marché local. Cette tendance, si elle n’est pas nouvelle, s’affirme de façon significative ces dernières années.
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